为进一步践行集团王董事长提出的“保平台、活下来、胜者为王”的指导思想，增强全体党员干部的责任感和使命感，增强公司发展的信心，坚定必胜的决心，2024年3月26日下午，星船城公司召开2024年一季度民主生活会，公司党委书记、董事长唐建华，党委委员，各职能部门及子公司管理骨干共34人参加会议。
会上，星船城公司总经理秦秀伟带领与会人员共同学习集团评论文章《活下来并确保在岗员工收入的稳定是最大的政治》、《全力突围 为生存而战》和《突围，管理团队有态度更有行动》，深刻理解集团系列突破困境的改革举措和精神内涵。
通过学习领会和思考，与会人员围绕各自分管工作进行交流沟通，表示面对当前严峻的行业形势，要坚决拥护、毫不动摇地执行集团公司的战略决策，要统一思想，坚定信心、主动求变、坚定不移地推进改革创新，共同攻坚克难，共渡难关。
公司党委书记、董事长唐建华作总结发言。面对当前复杂多变的经济环境，他提出三个如何：我们应如何正确应对现在的形势？如何激发组织活力？如何提升核心竞争力？基于这三个问题，他对全体管理骨干提出明确的应对策略和行动方向:一是保障资金流，注重投资回报，对投资项目进行严格的风险评估和收益分析，确保资金的高效利用。二是管理骨干主动带头，主动作为，实施厉行节约，降本增效及开源节流，提高资源使用效率。三是带领好员工队伍，通过团队建设活动，增强员工的归属感和团队凝聚力，确保团队稳定。四是加强文化建设，激发全体员工的积极性、主动性和创造性。五是通过技术创新和管理创新，保质保量及生产成本在区域内达到最优水平。六是维护好客户关系，不断开拓市场，把握客户需求的变化，及时调整产品结构和服务策略。
他还强调，接下来的工作需要从三个方面做好补充保障：
一、强化团队的执行力和创新力，确保每项任务都能得到有效的执行。领导干部安排的工作要明确责任人、明确时间、明确结果，要让员工能够清楚地知道自己应该做什么，以强化执行力提升工作效率。
二、强化机制保障，不能只喊口号而不落到实处。每一项改革创新要需要有相应的激励机制来辅助，确保改革项目的落实落地。
三、强化作风建设，加强纪检监察工作力度，转变工作思路，严格团队管理，营造良好的团队工作氛围。
最后，唐建华书记希望全体党员、公司干部员工上下一盘棋，上下一条心，把工作做到极致，奋勇突围，一定能再创奇迹。
