10月31日，星船城召开10月经营分析会，董事长陈铁军及班子成员，各职能部门、子公司主管级及以上人员、优秀员工代表参会。
会上，各职能部门、子公司负责人对10月工作完成情况、11月工作计划进行汇报。听取汇报后，各分管领导对11月重点工作作安排，主要涉及生产经营、设备工艺、技术质量、降本增效、转型项目、安全环保、矿山建设、基础管理、大修计划、市场营销、人员优化等方面。
最后，陈铁军董事长作总结发言，他强调，当前市场形势严峻，受外部环境及经营影响，盈利情况下跌，水泥企业盈亏失衡，我们需正确对待。一要坚持以销售为抓手，力争保住份额，主动协调区域价格，要求产品服从市场、生产服从销售、供应服从生产，建立起销供产协作机制。二是全力推动降本增效工作，全员谏言献策，适度放缓、切实管控好投资项目，保留现金以备并购转型等急需。三要继续拓展转型业务以增收增利，抓好供应链金融、骨料及水泥下游混凝土转型延伸项目，在未来产能淘汰大背景下打造企业核心竞争力。四要持续强化基础管理，加强流程建设，持续对标优化和细化管理，实现管理创效；强化人本管理，多方式降低人力成本，提升劳动生产率。五要树立信心，寒冬来临必将春不远，我们要着眼未来，一步一脚印打好今年收官战，通过共同努力实现年度目标。
会后，全体参会人员齐唱《超越》。
