通宇·星船城召开2021年度总结表彰大会

作者:新闻管理 日期:2022-01-06 人气:127

通宇·星船城召开2021年度总结表彰大会 

12月29日,通宇·星船城2021年度总结表彰大会在风景秀丽的川威大学近远楼隆重举行。集团公司董事长、首席执行官、党委书记王劲,首席市场官张远贵,首席财务官石银君,首席投资官王思中,首席行政官李和胜,总工程师谢建国,董事长助理杨健出席会议。通宇·星船城管理骨干、先进代表、员工代表160人参加会议。会议由星船城党委书记林永刚主持。

大会听取了星船城董事长陈铁军作的题为《抓牢资源粮仓,主辅齐头并进,奋力开启战略规划新篇章》的2021年度工作报告。对2021年工作作了全面总结,围绕2022年目标,提出了抓好“效益持续化、资源最大化、专业精细化、管理现代化、软实力建设常态化”的各项工作任务;要以直面矛盾知难而上的闯劲,百折不挠愈战愈强的韧劲,不等不靠主动作为的拼劲,放平心态、坚定信心、苦练内功,朝着第五年再破千万吨、再上十亿元目标,奋力实现二阶段战略规划开门红。

大会听取了通宇物流总经理唐建华作的题为《管理整合强基础 坚守突破促发展》的2021年度工作报告。全面总结了2021年度重点工作及存在的问题,规划了2022年工作目标,强调要凝心聚力练内功,拓市场,找增量,促转型,奋力冲刺,迈入集团“亿元俱乐部”。

星船城副总经理秦秀伟宣读了2021年先进集体及个人表彰决定。对先进集体、先进班组、劳动模范、金牌工匠及营销标兵进行了颁奖。

先进代表唐章恒宣读了倡议书。


   集团领导分别对通宇·星船城2021年工作取得的成绩表示肯定和祝贺,希望2022年再创奇迹,再谱新辉煌。

会上,集团王董事长发表了重要讲话。他指出:通宇·星船城进行整合,目的就是制造业和服务业要进行深度的融合。我们要打造全亿元俱乐部,制造业周期到了容易实现高利润,但波动大,服务业相对稳定,这就是进行深度融合的原因,这体现了“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,证明坚守下来就是胜利,机会永远青睐有准备的人和企业。川威水泥历经20年的发展,到今天产能再破千万吨,川威集团历经23年达到如今产值规模,发生巨大变化,关键在于我们不放弃。

《王劲董事长(中)讲话》

王董事长指出,水泥板块供产销一体化,对市场的反应敏捷,进行精准对接,行业协同高效。二是对营销管理人员的大轮换值得肯定。三是始终保持大局意识,听从指挥,服务集团大局。四是基础管理水平和班组建设有成效,带头执行集团各项决策,各级骨干干实事。但“长高长胖”还不足,需要做大规模,提升市场占有率和矿山自给率,提升矿山管理专业水平,打造绿色矿山。要使用信息化、数字化手段,进行水泥管理和技术输出。要保持危机意识,牢记“勤奋养成习惯就是奋斗者”。

物流一是以货代为基础做好运贸一体和物流园区,结构发生很大变化。二是整合开始起步,结构变优,物流成本下降,园区整体形象显著提升。三是凸显整合效益,下一步将实行强行整合,分步实施。物流还需提升“精气神”,要充满希望,“布更大的局、下更大的棋,做更多的事”。

水泥物流整合叠加未来要达到100亿元以上,要做骄傲自豪的水泥、物流人!真正实现集团公司战略规划,牢记“要敢想,想得到不一定做得到,想不到一定做不到”,奇迹来源于一点一滴、一步一个脚印的深耕,奇迹都是人创造的,不要怕“小”,最怕的是停止不前!在此祝愿大家来年取得更好的成绩!

 


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