跨越2021 迎战2022
——星船城资中、瑞兴、建宝、矿业公司隆重召开2021年度总结表彰大会
1月8日下午，星船城资中、瑞兴、建宝、矿业公司在船城资中、美丽铁佛隆重召开2021年度总结表彰大会。星船城公司董事长陈铁军及班子成员，各职能部门，资中、瑞兴、建宝、矿业、供应、销售公司负责人，参会代表和各类先进123人出席会议。会议由瑞兴公司总经理王军主持。
会上，资中公司总经理严曦分别代表资中公司、矿业公司作了题为《苦练内功、打赢生产自主攻坚战；坚定信心、开创资中公司新局面》、《抓牢资源、加快转型，为实现星船城矿山专业化管理而努力奋斗》的2021年度工作报告。瑞兴公司总经理王军、建宝公司总经理杜涛分别代表瑞兴公司、建宝公司作了题为《加快创新升级步伐，为打造绿色低碳和可持续发展的瑞兴而奋斗》、《以问题为导向，攻坚克难，为川威水泥宏伟目标而奋力拼搏 》的2021年度工作报告。报告对2021年工作进行了分析总结；对2022年工作进行了全面部署，并提出了具体规划和措施。
供应总公司总经理桂未，销售总公司总经理胥飞分别作了表态性发言，对2022年供应、销售工作进行了展望。
建宝公司总经理杜涛宣读表彰决定后，在热烈的掌声中，主席台领导分别为四个公司先进集体、模范班组颁奖。先进代表甘晓亮宣读了倡议书，号召大家要坚定信心，砥砺前行，为川威水泥可持续发展贡献出最大的智慧和力量！
总部领导分别对四个公司2021年工作取得的成绩表示肯定和祝贺，希望2022年再创佳绩，续写新辉煌。
带着对各公司的希望和祝愿，星船城公司董事长陈铁军作了重要讲话，对四个公司2021取得的成绩给予充分肯定和点评：
资中公司服务销售，两厂、“三司”联动，全力稳产保销，为星船城完成千万吨销量作有力支撑。下一步要认清形势，克服成本、错峰、天气不利因素影响，对提出的具体措施进行落实，重点实现一线提产和二线优化，提升危废处置量，对资中公司荣获集团作风建设先进单位表示祝贺。
矿业克服人才瓶颈，打造专业化管理队伍，实现专业化管理，实现资源保供，持续盘活。希望眼睛向外，转型升级，在全公司范围打造专业化开采队伍，实施专业开采，落实好具体工作，在2022年要有大的突破。
瑞兴公司政企关系协调、提产和成本做得较好，但生料粉磨电耗高需换位思考强化攻关，发挥产供销联合作战的协同精神，切实抓好绿色矿山建设和B级企业认定工作，持续发挥瑞兴成本标杆作用，时刻做好准备，瑞兴一定要突出重围。
建宝公司抓维权保供，坚持和解决好矿山问题。通过加大投入，在稳定产品质量、优化指标上取得成效，要加强和国有公司合作，做好矿山专业化管理。
在此，对四个公司2021年为星船城创造千万吨以上销量，十亿元以上现金流做出的努力表示感谢，对各类先进表示祝贺！并对2022年提出更高的目标、希望和要求。
要在公司内开展对王董事长在集团年会上所作报告的学习，特别对星船城公司存在的不足，包括管理人员的职责分工不明确；对关键、重点和非重点分得不清；对战略性目标重点不突出；危机感不够等进行深刻反思。明年工作要坚持“四个三”，抓好防范风险、结构调整、盘活存量、坚持内部市场化和“夯实主业、强化辅助”五项重点工作。
希望资中、瑞兴、建宝、矿业公司加强文化提升，树立大局意识，相互补位，相互帮助，依靠团队，杜绝个人英雄主义。二要苦练内功，树立危机意识，保持高度警惕，保持活力，要管好设备、盘活存量，投资见效。三要眼睛向外，抓住矿产资源、能耗、安全环保等重点工作，要多渠道实现盈利。四要建好流程，提升管理效率，管理部门改变工作作风，敢于碰硬。五要持续做好产销协同，再创营销佳绩。六要努力奋斗，把勤奋变成习惯，不能小富即安，保持工作干劲，努力奋斗才有回报，要践行“人才是天”，强化培训、对外学习和提升专业水平，要多发现员工先进事迹，讲出让人感动落泪的故事。七要保持廉洁自律，打击歪风邪气，要“树正树、护歪树、拔病树”，守住底线。祝川南各公司2022年取得更好的成绩，更加的成功！
最后，总结表彰会在雄壮的《超越》歌声中圆满落幕。
【文/图：桂理辉】
《资中、瑞兴、建宝、矿业公司2021年度总结表彰大会》
《资中公司总经理严曦作年度工作报告》
《瑞兴公司总经理王军作年度工作报告》
《建宝公司总经理杜涛作年度工作报告，宣读表彰决定》
《供应总公司总经理桂未作表态性发言》
《销售总公司总经理胥飞作表态性发言》
《为先进集体颁奖》
《为模范班组颁奖》
《先进代表甘晓亮宣读倡议书》
《星船城董事长陈铁军（中）讲话》
《齐唱（超越）》
《参会领导和获奖先进合影留念》
